הבעלים של ספורט דיירקט מייק אשלי מרחיב את האימפריה שלו(תמונה: הרשות הפלסטינית)
קבוצת פרייזרס של מייק אשלי רכשה נכסי DW ספורט בשווי 37 מיליון ליש'ט, בצעד שיעניק 'מספר' משרות בחברת החזה.
קבוצת Frasers, הכוללת את Sports Direct ו- House of Fraser, אמרה כי רכשה 'חלק מהנכסים' אך לא את שם העסק DW ממנהלי מערכת - ותוציא עד 6.9 מיליון ליש'ט נוספים בהתאם לאופן שבו מגיבים מחזיקי השכירות.
קבוצת Frasers מצפה להעלות את נכסי הכושר והכושר שנרכשו על פי העסקה תחת המותג הקיים Everblast של הקבוצה, והיא גם שמחה שחסכה מספר משרות ', נכתב בעדכון השוק.
DW ספורט התמוטטה למינהל ב -3 באוגוסט, וסיכנה 1,700 עובדים בסיכון להתפטרות.
המהלך עוקב אחר שורה של עסקאות שאשלי ביצעה לרחוב הראשי, כולל ג'ק ווילס ובית פרייזר בשנים האחרונות.
DW ספורט, שבבעלות הבעלים של וויגן אתלטיק דייב וולאן, מפעילה 73 חדרי כושר ו -75 אתרי קמעונאות ברחבי בריטניה.
מייקל מאריי, ראש הגבהה בקבוצת פרייזרס אמר: 'היינו פתוחים לגבי אסטרטגיית הגבהים בקבוצה שלנו, והשאיפות שלנו להיות המובילה בבריטניה בתחום הספורט והכושר.
'רכישה זו משלימה באופן מושלם את תיק הכושר והכושר הקיים שלנו ומספקת לקבוצת Frasers את ההזדמנות להאיץ את הצמיחה של מותג Everlast Fitness שלנו במיקומים מובילים ברחבי בריטניה.
'בתקופה של חוסר ודאות גדול, אנו גאים שהבטחנו את עתידם של מאות משרות ומצפים לעבוד עם עמיתינו החדשים בכדי לספק את האסטרטגיה שלנו.
DW ספורט נוסדה על ידי הבעלים לשעבר של וויגן אתלטיק דייב וולאן בשנת 2009 (תמונה: ברטון מייל)
הבוסים האשימו ברבע 'מאתגר', שכן הוא הזהיר מעשרות סגירות בעלות השפעה מיידית.
מכירות סגירה החלו כעת ב -50 החנויות שנותרו.
עם זאת, פיטנס פירסט, שהיא חברה אחות של DW, תמשיך לפעול כחברה נפרדת ו -43 המועדונים שלה לא יושפעו מהמינהל.
DW ספורט החלה לסגור את המכירות (תמונה: ברטון מייל)
המנכ'ל מרטין לונג אמר: 'כתוצאה מ- Covid-19, מצאנו את עצמנו במצב שבו קיבלנו ממונה על ידי הממשלה לסגור הן את תיק החנויות הקמעונאיות והן את רשת הכושר שלנו במלואה לתקופה ממושכת, והותירו אותנו עם בסיס בעלות קבועה גבוהה ואפס הכנסה.
בדומה לעסקים קמעונאיים רבים אחרים, ההשלכות של שוק התפעול המאתגר ביותר יצרו בעיות רווחיות בלתי נמנעות עבור DW ספורט.
'ההחלטה למנות מנהלים לא נלקחה בקלילות אך תיתן לנו את הסיכוי הטוב ביותר להגן על חלקים קיימא של העסק, להחזיר אותם לרווחיות ולהבטיח כמה שיותר מקומות עבודה.
'זהו מודל שקשה לכל עסק להתנהל ללא נזק ארוך טווח, ועם התמיכה המוגבלת שהצלחנו להשיג.
'לאחר שמיצינו את כל שאר האפשרויות הזמינות לעסק, אנו סבורים בתוקף כי תהליך זה יכול להוות פלטפורמה לבנייה מחדש של העסק ולשימור רבים מחדרי הכושר שלנו עבור חברינו, וגם להגן על מספר העבודות המרבי עבור חברי הצוות שלנו'.
